省電力公司在三屆二次職代會上明確提出了“創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理、提升素質(zhì)”的工作要求,這是省公司根據(jù)國網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略,在認(rèn)真總結(jié)近年發(fā)展實踐、深入分析面臨形勢的基礎(chǔ)上,做出的重大決策,為省公司實現(xiàn)跨越發(fā)展指明了方向,如何將這一工作要求貫穿工作實踐全過程?筆者認(rèn)為只有加強(qiáng)黨的建設(shè)、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)和一流員工隊伍建設(shè),才能使這一工作要求在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中落地生根,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。那怎樣才能加強(qiáng)“三個建設(shè)”呢?
1. 圍繞中心,在創(chuàng)新中加強(qiáng)黨的建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的保障。
企業(yè)黨組織是黨的統(tǒng)一整體基礎(chǔ)和細(xì)胞。在企業(yè)發(fā)展過程中處于政治核心地位,起政治核心作用,如果沒有企業(yè)黨組織政治作用的發(fā)揮,就不可能擔(dān)負(fù)起物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)雙重任務(wù),就不可能組織職工、動員職工為企業(yè)目標(biāo)而奮斗,只有把黨組織建設(shè)成為具有凝聚力、吸引力、感召力、群眾信任、永葆先進(jìn)性的黨組織,才能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保證。
以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點,全面提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)。黨組織先進(jìn)作用的發(fā)揮取決于全體黨員政治素質(zhì)的高低。為此,必須始終堅持黨的理想信念、黨的宗旨、基本線路、基本國情和形勢任務(wù)等教育,在教育方法上要堅持講大道理與小道理相結(jié)合、解疑答惑與解決實際問題相結(jié)合、集中教育與分散教育相結(jié)合。從時限上、內(nèi)容上要區(qū)別對待,使教育更加突出針對性、實效性,使創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織在工作中做到組織落實、內(nèi)容落實、時間落實,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供理論支撐和思想保證。
以提高干部執(zhí)行力為目標(biāo),全面提高干部隊伍整體素質(zhì)。黨管干部是黨建工作重要組成部分,是我們黨的一貫方針,是社會主義干部管理制度的一項根本原則。因此,我們要把對干部教育、管理、使用、監(jiān)督融為一體,著力提高干部的執(zhí)行能力。提高干部的執(zhí)行力,應(yīng)建立“四個機(jī)制”、“一個檔案”、“三個結(jié)合”。“四個機(jī)制”即:教育培訓(xùn)機(jī)制,就是教育經(jīng)?;?、培訓(xùn)系統(tǒng)化;管理監(jiān)督機(jī)制,就是管理科學(xué)化、監(jiān)督制度化;考核評價機(jī)制,就是考核具體化、評價真實化;激勵機(jī)制,就是獎懲分明。“一個檔案”就是建立干部績效考核檔案?!叭齻€結(jié)合”即干部個人述職與自我評價結(jié)合、職工評議與票決制結(jié)合、黨委日??己伺c職工監(jiān)督結(jié)合。只有這樣,才能使全體干部增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感,才能為企業(yè)提供組織保證。
以建立健全黨建長效工作機(jī)制為保證,全面提高黨建工作水平。為了確保省公司工作要求落到實處,必須堅持從黨建管理程序科學(xué)化、組織建設(shè)規(guī)劃化、思想教育經(jīng)常化、考核內(nèi)容具體化入手,建立五大保證體系,一是組織活動保證體系;二是目標(biāo)管理保證體系;三是思想教育保證體系;四是典型激勵保證體系;五是檢查考核保證體系。從而使黨建工作凡是有人管、凡是有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡是有責(zé)任追究,這樣才能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供制度保證。
2. 結(jié)合實際,注重鑄魂,在發(fā)展中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)發(fā)展的精神動力。因此,在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中,必須緊緊圍繞企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向的核心價值觀,重在育人、重在創(chuàng)新。要著力抓好三個環(huán)節(jié):一是要精心組織,狠抓培訓(xùn);二是要聯(lián)系實際,推陳出新;三是要持之以恒、常抓不懈。
3. 突出重點,抓住根本,在實踐中鍛造一流員工隊伍。
員工隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展之本、力量之源泉,在加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)過程中,必須堅持以人為本的原則,組織職工、依靠職工。一是抓黨員隊伍建設(shè),提高向心力。一名黨員就是一面旗幟,只有把黨員隊伍建成吃苦在前、享受在后、不謀私利、樂于奉獻(xiàn)的先鋒隊伍,才能帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗。首先,立足教育,強(qiáng)管理。充分利用分黨校教育陣地對黨員實施系統(tǒng)理論教育,幫助黨員樹立正確的世界觀、價值觀、榮辱觀。使黨員正真成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。其次,立足崗位,嚴(yán)考核。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范,著力從黨員立足崗位上抓起,規(guī)范黨員崗位工作標(biāo)準(zhǔn),對黨員進(jìn)行考核,并建立黨員年度考核檔案。使黨員始終受控于黨組織教育之下,群眾監(jiān)督之中。最后,打造平臺,展風(fēng)采。為了讓廣大職工了解黨員學(xué)習(xí)工作情況,要按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)崗位的要求,建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員風(fēng)險工程、形象工程等方法,展示黨員風(fēng)采,從而進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,激發(fā)黨員工作熱忱。二是抓員工隊伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。為了充分發(fā)揮職工主人翁作用,必須加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn),不斷提高員工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。使職工做到說主人話、盡主人責(zé)、干主人活,只有這樣,企業(yè)才能永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力。
綜上所述,加強(qiáng)黨的建設(shè)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的靈魂,加強(qiáng)員工隊伍是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本。只有加強(qiáng)“三個建設(shè)”,才能推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(作者單位:沈陽遼中供電分公司)