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大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別及融合路徑

2018-10-16 02:59:26羅春洪
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)倉庫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)

羅春洪

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等技術(shù)的應(yīng)用推廣對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生極大的影響,尤其是對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè),不僅形成沖擊,同時(shí)誕生新的管理會(huì)計(jì)方向。企業(yè)未來就更加需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理相結(jié)合的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才,而管理會(huì)計(jì)是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,將管理會(huì)計(jì)的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮,同時(shí)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合,也是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效途徑。而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)盡管存在差異,但是其根本實(shí)質(zhì)與最終目標(biāo)是相通的,兩者都是為了企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)信息來源也是相通。本文就大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別進(jìn)行分析,同時(shí)提出有效的融合路徑,為財(cái)務(wù)管理水平的提升提供借鑒資料。

管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)需要關(guān)注的一個(gè)重要方面。2014年,我國財(cái)政部頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,該意見的頒布讓諸多會(huì)計(jì)從業(yè)人才意識(shí)到管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為新的國家工程,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必定會(huì)向新興的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供更多新的思維、路徑、方法與工具,企業(yè)為了跟上時(shí)代發(fā)展潮流,必須要發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)職能,同時(shí)要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合,通過融合為新的財(cái)務(wù)管理模式提供新的管理策略,也是幫助企業(yè)提升管理水平。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別

(一)特征與主體的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,而管理會(huì)計(jì)則注重能夠向領(lǐng)導(dǎo)層提供的財(cái)務(wù)信息具有有效性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要就是為企業(yè)各方相關(guān)利益者提供各種有關(guān)企業(yè)反映財(cái)務(wù)狀況和營利結(jié)果的財(cái)務(wù)信息,而且這些信息具有公開性,一定要根據(jù)相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)則進(jìn)行編制,同時(shí)重視報(bào)告合法性與信息真實(shí)性。而管理會(huì)計(jì)更多的是向企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行服務(wù),更加重視的是財(cái)務(wù)信息的決策有用性,是否能夠更好的幫助管理層作出正確的決策。如:資產(chǎn)負(fù)債率,管理會(huì)計(jì)向管理層提供資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)要具體進(jìn)行同比或環(huán)比分析,找出變化差異或趨勢(shì),并作出差異的原因分析,找出趨勢(shì)的合理性,資產(chǎn)負(fù)債率高是否在管理層要求控制的紅線之內(nèi),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否可控,繼續(xù)舉債,對(duì)資本結(jié)構(gòu)是否產(chǎn)生不利影響,最后還需提出合理的建議,在融資策略上作出正確的選擇,這是企業(yè)非常重要的戰(zhàn)略決策信息。

從會(huì)計(jì)主體來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常會(huì)將整個(gè)企業(yè)作為對(duì)外進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)主體,但是管理會(huì)計(jì)則是將內(nèi)部各責(zé)任單位作為會(huì)計(jì)主體,以此來對(duì)各部門運(yùn)營業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)在該基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)整個(gè)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。所以,在管理會(huì)計(jì)中其主體是靈活多變的,并不是一直固定的。

(二)財(cái)務(wù)信息特點(diǎn)與載體的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)就是要能夠定期的向管理者、利益相關(guān)者等提供整體、系統(tǒng)、綜合的財(cái)務(wù)信息;而管理會(huì)計(jì)則是結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要求提供相應(yīng)決策依據(jù)的財(cái)務(wù)信息,其是由選擇性、針對(duì)性的進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的提供,而且提供的時(shí)間是不確定的。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息載體上具有統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)務(wù)報(bào)表格式上也是一定的;但是在管理會(huì)計(jì)中,其信息載體并沒有固定,只需要能夠讓管理層在決策時(shí)能夠得到有用的財(cái)務(wù)信息就可以。

(三)時(shí)效的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)主要是結(jié)合企業(yè)運(yùn)營的狀況或者前一個(gè)會(huì)計(jì)周期運(yùn)營的情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的提供,體現(xiàn)出事后報(bào)告的特征,基本上都是已經(jīng)發(fā)生過后的,主要目標(biāo)就是將企業(yè)運(yùn)營狀況進(jìn)行反映,同時(shí)向會(huì)計(jì)信息使用者提供相關(guān)信息。當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事后管理極易給企業(yè)帶來較大的損失,因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)則在于事前的管理控制。由于企業(yè)不斷的擴(kuò)張發(fā)展,管理會(huì)計(jì)能夠從新的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層提供有效的財(cái)務(wù)決策信息。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說,能夠幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略審視;同時(shí)對(duì)外部來說也是提升企業(yè)的整體運(yùn)營能力,將企業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系進(jìn)行充分的協(xié)調(diào),為企業(yè)發(fā)展提供保障。

(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不僅需要具備專業(yè)的理論知識(shí),同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)國家對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所頒布的政策較多,需要對(duì)相關(guān)制度有所熟悉。此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作環(huán)節(jié)需要有十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與高尚的道德情操,以此為真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供保障。

管理會(huì)計(jì)從業(yè)員同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較,并沒有更多的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行約束,其工作內(nèi)容繁冗復(fù)雜,同時(shí)工作靈活多變,并沒有統(tǒng)一的工作流程與制度,但是管理會(huì)計(jì)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合考慮,而且牽涉到企業(yè)的決策問題,需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深層次的分析。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)行業(yè)的構(gòu)成內(nèi)容,兩者不僅有區(qū)別,同樣也有聯(lián)系。主要就是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行服務(wù),提升企業(yè)管理運(yùn)營效率,共同形成了會(huì)計(jì)系統(tǒng);不僅是為企業(yè)管理目標(biāo)提供服務(wù),同時(shí)也是利益相關(guān)方提供信息。會(huì)計(jì)系統(tǒng)中涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的應(yīng)用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者必定需要通過聯(lián)系進(jìn)行融合,共同提升整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量,最終為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)管理上的保障。

(一)都是企業(yè)重要的管理活動(dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是為企業(yè)運(yùn)營管理進(jìn)行服務(wù),并不只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,也不能夠?qū)?huì)計(jì)與管理間的聯(lián)系進(jìn)行忽略。從會(huì)計(jì)本質(zhì)來看,會(huì)計(jì)自身不僅要參與到管理當(dāng)中,同時(shí)也要主動(dòng)的與管理形成體系,有利于會(huì)計(jì)信息的搜集、加工、分類整理等等,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也能夠通過會(huì)計(jì)管理進(jìn)行控制,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策時(shí)提供有效的會(huì)計(jì)信息。因此,會(huì)計(jì)自身就是企業(yè)管理活動(dòng)中的重要一環(huán),同時(shí)管理會(huì)計(jì)也是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所搜集的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入分析,最終得出管理會(huì)計(jì)的分析報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展提供重要決策信息。盡管兩者在企業(yè)當(dāng)中扮演著不同的角色,但是都是為企業(yè)的管理進(jìn)行服務(wù)。

(二)對(duì)象相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)服務(wù),同時(shí)都是歸屬到企業(yè)管理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng),從總體上來看,兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象內(nèi)容是相同的,都是針對(duì)同樣的對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)各部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集,而管理會(huì)計(jì)則是針對(duì)各部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析,最終形成有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。都是以財(cái)務(wù)信息作為紐帶,以價(jià)值與物資運(yùn)動(dòng)作為基礎(chǔ),體現(xiàn)出社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的過程。

(三)職能與最終目標(biāo)一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是監(jiān)督與反饋,目標(biāo)是通過會(huì)計(jì)核算提供真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)管理層、利益相關(guān)方運(yùn)用。而管理會(huì)計(jì)的職能就是規(guī)劃、組織、控制與評(píng)估。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)則是通過管理手段與方式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,幫助企業(yè)管理層作出更有效的決策。兩者都是統(tǒng)一為企業(yè)服務(wù),相輔相成但是又相互有所影響,但是最終目標(biāo)都是讓企業(yè)能夠達(dá)到既定目標(biāo)與滿足投資者的利益。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合路徑

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合可行性

從上述的分析中能夠發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上又有大數(shù)據(jù)信息技術(shù)作為重要支撐,兩者融合的可行性極高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,通過數(shù)據(jù)倉庫與挖掘技術(shù)的應(yīng)用,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更上一層樓成為可能。

(二)融合路徑

首先是需要構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫,將企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理活動(dòng)所產(chǎn)生的各種信息,不僅是財(cái)務(wù)信息,要將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等等通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息量化集成,同時(shí)也利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)模型數(shù)據(jù)化,將所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)倉庫中,通過這種方式所匯集的海量數(shù)據(jù)是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)中涵蓋本量利分析、短期預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等模塊,各個(gè)模塊都是以數(shù)據(jù)倉庫信息作為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行概括、聚類以及結(jié)構(gòu)化的整理。

以大數(shù)據(jù)應(yīng)用作為技術(shù)前提,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將質(zhì)量高、效果好的決策管理數(shù)據(jù)信息從價(jià)值量密度極低的數(shù)據(jù)倉庫中篩選出來,從而為預(yù)算管理提供、成本管控與績(jī)效評(píng)估提供保障,同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也能夠在該數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行資金核算、成本核算等相關(guān)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,最終將運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督職能,融合管理會(huì)計(jì)的基本原理與工具方式,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與評(píng)價(jià)。

管理會(huì)計(jì)要想達(dá)到事前控制就必定需要通過預(yù)算管理,預(yù)算就是管理會(huì)計(jì)的重要結(jié)果,不僅是決策的具體化,同時(shí)也是企業(yè)控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要根據(jù)。全面預(yù)算管理不僅是涵蓋銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算以及財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)也是各部門工作的主要準(zhǔn)則。尤其是當(dāng)企業(yè)構(gòu)建出數(shù)據(jù)倉庫后,能夠?qū)⑸a(chǎn)運(yùn)營的各種信息量化進(jìn)行集成,同時(shí)分類整理后,分配到各預(yù)算管理模塊的存儲(chǔ)空間。當(dāng)通過管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全面預(yù)算管理時(shí)就能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),將各種信息進(jìn)行提出最終形成全面預(yù)算編制模型。

在大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是必然的,通過兩者的融合,形成數(shù)據(jù)倉庫、深入運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等,不僅將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告總結(jié)時(shí)間縮減,同時(shí)熔預(yù)算編制時(shí)間進(jìn)行縮減,能夠讓企業(yè)更加決速的抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī),為企業(yè)帶來的可能性。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要部分,在大數(shù)據(jù)背景下必定會(huì)進(jìn)行改革,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,不僅能夠?qū)⒏鞣N信息進(jìn)行綜合處理,同時(shí)也降低財(cái)務(wù)管理運(yùn)營成本,而且同樣數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行多樣化運(yùn)用,提升數(shù)據(jù)利用效率,為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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