◆文/吉林 吳東風(fēng) 許英杰,山東 王廣東
“新冠肺炎”疫情來臨,給我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行來了一個急剎車。對處于汽車產(chǎn)業(yè)鏈末端的汽車維修業(yè)來說,沖擊是巨大的。汽車維修業(yè)屬于人員集聚性的服務(wù)業(yè),既是疫情防控中的重點(diǎn),也是保障抗疫中車輛維修的保障系統(tǒng),如何應(yīng)對疫情已成為眼前的首要任務(wù)。同時鑒于汽車維修業(yè)都是中小型企業(yè),而且小微企業(yè)占比非常高,抗風(fēng)險能力相對較弱,大疫之后汽車維修市場必將迎來一次大調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級和提升服務(wù)質(zhì)量將是疫情過后汽車維修業(yè)面臨的客觀現(xiàn)實(shí)。
1.加強(qiáng)分類指導(dǎo)。在疫情防控達(dá)標(biāo)后有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),在復(fù)工過程中應(yīng)考慮此次大疫對整個行業(yè)的影響,應(yīng)突出重點(diǎn)。道路運(yùn)輸車輛、衛(wèi)生防疫車輛、殯葬運(yùn)輸車和行政執(zhí)法車輛是保障抗擊疫情的重點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其相關(guān)保障是否到位,切實(shí)解決好企業(yè)面臨的困難和問題,對承擔(dān)疫資運(yùn)輸?shù)谋U宪囕v、衛(wèi)生防疫車輛、殯葬運(yùn)輸車和行政執(zhí)法車輛維修的企業(yè)給予必要的政策性保障,確保疫情期間出臺的相關(guān)政策落地到位。
2.推動落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施。指導(dǎo)企業(yè)制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)疫情防控主體責(zé)任和各項措施,做到防控機(jī)制到位、檢疫查驗到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位和宣傳教育到位,確保生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。
3.強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)要素保障。加大企業(yè)復(fù)產(chǎn)用工保障力度,精準(zhǔn)摸查企業(yè)發(fā)布用工需求信息,會同有關(guān)部門幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決職工返崗、原材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸以及口罩、消殺用品、測溫儀等防控物資保障等難題,指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)自救。推動有關(guān)單位對疫情期間中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的用電、用水、用氣,實(shí)施階段性緩繳費(fèi)用,緩繳期間實(shí)行“欠費(fèi)不停供”措施。
4.發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)疫情防控的作用。對納入疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)名單的中小企業(yè),要配合做好相關(guān)保障工作。對有條件、有意愿轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資的中小企業(yè),要“一企一策”,全力幫助協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的問題。
5.滿足企業(yè)階段性用工需求。穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,積極幫助企業(yè)補(bǔ)充力量,推進(jìn)線上供求匹配、對接和遠(yuǎn)程招聘,加強(qiáng)本地供需對接,挖掘本地供給潛力,滿足企業(yè)階段性用工需求。
此次疫情首先是汽車生產(chǎn)企業(yè)受阻,在今后較長的一段時間里,汽車維修消費(fèi)會得到一定的抑制,居民收入預(yù)期下降,進(jìn)而加劇汽車維修消費(fèi)的延遲。但疫情過后私家車購買熱情將會有一定的提升,汽車維修業(yè)一定要抓住這個契機(jī)。
維修企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)市場狀況,做好深入調(diào)查研究,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好相關(guān)準(zhǔn)備。由于疫情的沖擊,將或有一批中小型企業(yè)退出汽車維修市場,新一輪市場結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免,集團(tuán)化、連鎖化趨勢將會得到強(qiáng)化。在今后一段時間里,行業(yè)將以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心,一切緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量開展,提高企業(yè)核心競爭力是此輪整合的看點(diǎn)。因此,務(wù)必認(rèn)真做好市場調(diào)研,深入分析研究企業(yè)轉(zhuǎn)型方向和轉(zhuǎn)型方式。
1.堅決實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。選擇適合自己人員、設(shè)備、管理的經(jīng)營模式水平,深入研究如何提升企業(yè)抗風(fēng)險能力,汲取汽車服務(wù)行業(yè)的成功經(jīng)驗,提升管理水平、經(jīng)營戰(zhàn)略決策能力和具體營銷模式,全面滿足不同客戶的個性化需求,提升服務(wù)的精準(zhǔn)度、精細(xì)程度和維修質(zhì)量是汽車維修服務(wù)企業(yè)集客最關(guān)鍵的謀生渠道。
2.不斷持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力。建立好客戶檔案,實(shí)施分類管理,精準(zhǔn)服務(wù)。其中分類是其重要一環(huán),前期的客戶建檔一定要詳細(xì),分檔非常關(guān)鍵,這也是企業(yè)客戶建檔水平高下的區(qū)別,老顧客服務(wù)要有一定科學(xué)性,持續(xù)提升其轉(zhuǎn)介紹效果。
3.堅持既定質(zhì)量目標(biāo)和良好的質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制。保持客戶聯(lián)絡(luò)和企業(yè)宣傳,經(jīng)常主動聯(lián)絡(luò)客戶,定期贈送企業(yè)刊物,在無形中增加其對公司的持續(xù)關(guān)注度,讓其見證企業(yè)的成長,使其感覺到被尊重,不斷增強(qiáng)對企業(yè)的信賴感。通過貼心服務(wù)讓客戶記住公司,把每一個成交的顧客當(dāng)作寶藏來挖掘,并成為朋友,讓客戶人際圈有業(yè)務(wù)需求時主動尋求你的服務(wù),以此提升企業(yè)的競爭能力。
由于中國的很多零部件要出口到海外市場,因此零部件企業(yè)的停工,受影響的不只是國內(nèi)企業(yè),也包括國外的汽車工廠。而汽車維修業(yè)處于整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的末端,其供應(yīng)鏈體系的建立和維護(hù)顯得尤為重要。如何優(yōu)化企業(yè)管控和供應(yīng)鏈體系,增強(qiáng)柔性應(yīng)對突發(fā)事件能力將成為汽車維修業(yè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。優(yōu)化企業(yè)管控和供應(yīng)鏈體系必須高度依靠電子信息系統(tǒng),建立與上下游信息互聯(lián)互通的信息鏈和服務(wù)鏈條。一方面要與汽車配件生產(chǎn)廠商、配件供應(yīng)商建立可靠的供應(yīng)鏈關(guān)系,同時也要與物流業(yè)聯(lián)合打造汽車配件物流體系,增強(qiáng)柔性應(yīng)對突發(fā)事件能力。
全行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化汽車維修電子健康檔案的利用和管理。此次疫情各地方政府要求各行業(yè)提供基本情況,汽車維修電子健康檔案系統(tǒng)雖然已經(jīng)在全國范圍內(nèi)搭建了平臺、提供了服務(wù),但是系統(tǒng)的利用和管理并不理想。出現(xiàn)此問題的關(guān)鍵因素有三點(diǎn):一是相關(guān)管理部門工作缺位,監(jiān)督管理不到位;二是企業(yè)對維修電子檔案建設(shè)認(rèn)識不到位、重視程度不夠;三是維修電子檔案系統(tǒng)缺乏必要的配套支撐,平臺自身吸引力不足、優(yōu)勢不強(qiáng),企業(yè)在使用中沒有感受到系統(tǒng)的便捷、高效和助力。
汽車維修電子信息檔案系統(tǒng)應(yīng)用不好的原因有來自企業(yè)方面的因素,關(guān)鍵的因素是企業(yè)在應(yīng)用過程中沒有充分感受到該套系統(tǒng)給企業(yè)帶來的管理能力提升、工作更加便捷及實(shí)實(shí)在在的利益,未能從平臺系統(tǒng)應(yīng)用中獲取到更多有助提升企業(yè)決策、運(yùn)行的有效信息;再就是法規(guī)層次低,缺乏有效的管控,企業(yè)不重視、監(jiān)管難度大、管理部門執(zhí)行力不夠;三是信息平臺缺乏輔助性支撐,配套服務(wù)不充分,僅是單向地向企業(yè)索取相關(guān)數(shù)據(jù),未能為企業(yè)方提供有助生產(chǎn)服務(wù)的輔助性信息,不足以吸引企業(yè)積極主動使用。上述問題應(yīng)及早予以解決。通過強(qiáng)化汽車維修電子信息檔案的應(yīng)用提升行業(yè)管理管控的同時,還應(yīng)助力企業(yè)提升管理決策能力,形成全國汽車維修大數(shù)據(jù),服務(wù)行業(yè)、服務(wù)車主、服務(wù)社會。
此次疫情表明汽車維修企業(yè)最大的困惑之一是缺乏穩(wěn)定的資金流。從理論上講,構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)的技術(shù)和市場以及兩者的相互關(guān)系是客觀存在的,企業(yè)的內(nèi)在盈利能力和風(fēng)險應(yīng)該是獨(dú)立于其資金供給能力的。但事實(shí)上,企業(yè)資金流的可持續(xù)性是企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險的重要構(gòu)成,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展。從企業(yè)自身因素來看,任何企業(yè)都有一個從開始、發(fā)展到成熟、穩(wěn)定以至衰落、結(jié)束的過程。企業(yè)在其壽命周期前期可能投入大、收入低,成熟期則可能是投入低、收入大。從企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境來看,企業(yè)并不是在一個平穩(wěn)不變的市場環(huán)境中運(yùn)營,市場行情是在不斷波動的(甚至發(fā)生劇烈波動),從而影響企業(yè)的投入和收入。企業(yè)資金流在其壽命周期內(nèi)分布的不平衡性是客觀存在的,很有可能在某個時間節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)臨時性的資金缺口,甚至是嚴(yán)重的資金缺口,已經(jīng)威脅到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。由于企業(yè)融資能力是內(nèi)生的,企業(yè)的融資能力與其資金流狀況直接相關(guān),而且存在緊密的聯(lián)系,因此企業(yè)擁有良好的資金流往往意味著具有較強(qiáng)的融資能力,反之則缺乏融資渠道和能力,這將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該保持良好的資金流。
企業(yè)資金流通過三個方面影響著融資能力。一是某一年份資金流的狀況會增加或減少企業(yè)在該年度末的資金存量規(guī)模,而資金存量規(guī)模又會影響企業(yè)融資的信用水平及信用工具(如抵押)的力度,從而影響企業(yè)的融資水平;二是企業(yè)某一年資金流的狀況往往反映了該年的經(jīng)營成果,而經(jīng)營成果直接會影響資金市場對該企業(yè)的信心水平,從而也會影響企業(yè)的融資能力;三是企業(yè)資金流惡化的頻率(連續(xù)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難的年份)也會對其融資的信用水平產(chǎn)生很大影響。企業(yè)資金流的分布及其自有資金規(guī)模會影響企業(yè)的最大融資能力,企業(yè)自有資金規(guī)模和最大融資能力又構(gòu)成了企業(yè)可調(diào)用的最大資金規(guī)模,這個資金規(guī)模能否滿足彌補(bǔ)企業(yè)出現(xiàn)的臨時性資金缺口的需要,直接關(guān)系到企業(yè)資金流的可持續(xù)性和經(jīng)營風(fēng)險。因此,汽車維修企業(yè)務(wù)必做好自身經(jīng)營項目定位,明確主攻方向,積極尋求合適自己的經(jīng)營模式。高效利用有限資金,通過持續(xù)盈利來穩(wěn)定企業(yè)的資金流,提升融資能力。
1.確保員工的身體健康及生命安全。首先是人員保障:人員上崗前應(yīng)確認(rèn)身體健康,必須滿足疫情一級防控人員健康要求。其次是設(shè)備保障:進(jìn)行車輛維修前,一切維修工具應(yīng)清潔干凈,確保無污。三是安全保障:上崗前,維修人員要熟知安全注意事項,維修人員之間要相互保持安全距離,不得親密接觸,不得近距離說話。
2.確保業(yè)務(wù)受理過程的安全。接車過程應(yīng)特別注意:一要認(rèn)真做好相關(guān)人員的自身防護(hù)(佩戴口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡等),員工及車主必須戴口罩,員工必須戴手套,并用75%濃度酒精進(jìn)行車內(nèi)外消毒,停放10分鐘后方可開始維修作業(yè)。二要確認(rèn)醫(yī)療救護(hù)車、殯葬車和事故車消毒,這些車輛是防疫消殺的重點(diǎn),應(yīng)更加嚴(yán)格消毒,車內(nèi)外噴灑75%濃度酒精消毒,停放室外2小時以上,充分通風(fēng)揮發(fā)后再進(jìn)行施工作業(yè)。救護(hù)車、殯葬車還應(yīng)確認(rèn)是否已經(jīng)過醫(yī)院事先全面消毒,建議保留相關(guān)消毒單據(jù),并雙方簽字確認(rèn)。三要與托修方了解維修車輛狀況及問題,針對故障現(xiàn)象確認(rèn)維修作業(yè)項目和作業(yè)技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行先檢驗、再診斷、后維修的工藝流程,認(rèn)真做好與其相關(guān)的預(yù)案,措施完備有效。四要確保使用符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒液對車輛進(jìn)行全面消毒,汽車座椅等應(yīng)按照要求套好防護(hù)“三件套”,消毒重點(diǎn)在門把手、方向盤、坐墊、擋位把、儀表盤以及空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)等,使用84消毒液消毒應(yīng)等待60分鐘后才能進(jìn)行維修作業(yè),且維修后要對車輛進(jìn)行全面清洗,防止腐蝕車輛。
3.確保消毒作業(yè)的消防安全。鑒于乙醇閃點(diǎn)為12.78℃,火災(zāi)危險屬于甲類;75%乙醇消毒液閃點(diǎn)大約在22℃,火災(zāi)危險性依然屬于甲類,其燃燒火焰屬于不可見火焰,危險程度極高。因此,務(wù)必完善消防設(shè)備設(shè)施,使其處于完好有效狀態(tài),并要預(yù)先組織好消防演練。在使用75%乙醇進(jìn)行消毒作業(yè)過程中,維修車間及接車場所禁止采用噴灑式消毒方式進(jìn)行,應(yīng)采取擦拭方法進(jìn)行。在消毒過程中應(yīng)避免乙醇灑漏,空氣中乙醇濃度不得超過3%,鑒于服裝會產(chǎn)生靜電,靜電將會引起爆炸,因此絕對不允許向相關(guān)人員身上噴灑乙醇,并保持作業(yè)場合通風(fēng)。在室外接車盡可能不采取噴灑方式消毒,如采取噴灑方式消毒,車輛必須處于熄火狀態(tài),禁止吸煙、明火、靜電和電火花,作業(yè)時一定要防止噴灑濃度過大,嚴(yán)防火災(zāi)事故。
4.確保消毒作業(yè)的規(guī)范及防疫安全。消毒過程注意事項:一要將維修車輛停放在空氣流通的工位進(jìn)行操作,操作前做好安全相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保發(fā)動機(jī)熄火。二要認(rèn)真檢查車輛有由內(nèi)到外,盡量不接觸維修范圍以外的車體和設(shè)備,對醫(yī)療救護(hù)車和殯葬車應(yīng)嚴(yán)禁打開和進(jìn)入車輛后轎廂,確因維修作業(yè)需要進(jìn)入的必須認(rèn)真進(jìn)行2次消殺滅菌,每次間隔30分鐘,確保消殺徹底。三要做到維修工具盡量由維修工各自保管和使用,避免交叉混用,用完必須進(jìn)行嚴(yán)格消毒清洗才能放回工具箱。四要做到在維修和接待過程中堅持一對一交流方式,且要保持1.5米以上的安全距離。
5.確保維修竣工后相關(guān)工作符合疫情防控規(guī)范要求。車輛維修竣工注意事項:一是完成維修,進(jìn)行必要的竣工檢驗后,妥善交付車輛。二是交車完畢后,對接待和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面的清理,包括作業(yè)環(huán)境消毒、個人衛(wèi)生清理、廢舊件按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。三是維修費(fèi)用結(jié)算應(yīng)盡量使用電子支付方式,避免直接接觸現(xiàn)金。