賈啟勇
【摘要】財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要部分,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個方面。經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展使得財務(wù)管理環(huán)境日新月異,從而推動著財務(wù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新。為保證財務(wù)管理能夠順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,保證企業(yè)的利益,必須在客觀分析經(jīng)濟環(huán)境和財務(wù)管理環(huán)境的基礎(chǔ)上,做好財務(wù)管理工作。論文通過分析財務(wù)管理的一般環(huán)境,探討影響財務(wù)管理的環(huán)境因素,并對財務(wù)管理的發(fā)展趨勢做出相應(yīng)預(yù)測。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 環(huán)境變化 發(fā)展趨勢
1 財務(wù)管理的一般環(huán)境
一是經(jīng)濟環(huán)境,主要是指企業(yè)經(jīng)營所面對的宏觀經(jīng)濟狀況,包括國家相關(guān)的經(jīng)濟政策、通貨膨脹、市場利率等相關(guān)變化。經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的支撐,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。企業(yè)的財務(wù)活動必須結(jié)合國家經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,按照金融市場和產(chǎn)品市場的相關(guān)要求運作,以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。二是社會文化環(huán)境,企業(yè)的生存發(fā)展離不開文化,社會文化是企業(yè)的核心,是企業(yè)的精神支撐。社會文化環(huán)境主要指社會環(huán)境中由文化諸要素及與文化要素直接相關(guān)聯(lián)的各種社會現(xiàn)象而構(gòu)成的實際狀態(tài)。文化涉及的范圍廣泛,包括企業(yè)整體的價值觀念、行為準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范等,均對財務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。三是技術(shù)環(huán)境,主要是指企業(yè)科技創(chuàng)新情況,具體指企業(yè)所處的社會環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的總和。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素,科技的發(fā)展使財務(wù)管理的方式發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,為管理工作帶來一定的便利。四是市場環(huán)境,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售必須經(jīng)過市場,包括資金市場、產(chǎn)品市場、勞動力市場、信息市場等多種形式。不同的市場對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響不同,需要企業(yè)根據(jù)實際環(huán)境進行具體分析[2],根據(jù)市場行情進行相關(guān)的預(yù)算和分析工作。五是企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境,主要是對企業(yè)內(nèi)部資源和能力的管理。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境直接影響工作人員的工作積極性,因此,良好的工作氛圍是提高工作效率的關(guān)鍵,也是保證財務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。
2 影響財務(wù)管理的環(huán)境因素
第一,隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,貿(mào)易往來不再受到國別的限制,超越了傳統(tǒng)的界線,使得企業(yè)的發(fā)展空間更為廣泛。經(jīng)濟全球化主要是指企業(yè)提供的商品和服務(wù)進行跨國移動,也包括國際資本的流動,不同的技術(shù)在不同國家之間進行傳遞,使得經(jīng)濟迅速發(fā)展,世界各國的聯(lián)系日益密切,由此引起財務(wù)管理相關(guān)工作必須采取適應(yīng)性的措施。第二,知識型經(jīng)濟的出現(xiàn)使得社會信息化程度更深、范圍更廣,對于資本的理解也更加廣泛,不僅指物質(zhì)形態(tài)的財務(wù)資本,還包括可以轉(zhuǎn)換為物質(zhì)資產(chǎn)的非物質(zhì)形態(tài)的資本,如知識資本。在新的經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)管理的對象也發(fā)生了一定的變化,除了傳統(tǒng)觀念上的財務(wù)資本,還包括以知識資本為主的現(xiàn)代財務(wù)資本的相關(guān)內(nèi)容。第三,電子商務(wù)的蓬勃興起擴大了企業(yè)的銷售渠道和經(jīng)營規(guī)模,為企業(yè)發(fā)展開拓了新的空間。企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,逐漸融入電子商務(wù)經(jīng)營模式,使企業(yè)財務(wù)管理涉及的范圍擴大,逐漸延伸到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方面。電子商務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺,也使得企業(yè)的財務(wù)管理工作逐漸趨于網(wǎng)絡(luò)化。第四,企業(yè)并購與重組。企業(yè)發(fā)展的需要使得部分企業(yè)采取非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,通過收購、合并等方式使企業(yè)擴展到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)重構(gòu)浪潮的興起,使得企業(yè)面臨一定的沖擊,財務(wù)管理工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗,需要以更精準(zhǔn)的管理保證企業(yè)的切實利益??鐕①徱笃髽I(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)向國際化方向發(fā)展,對整合前后的相關(guān)資本進行核算和管理,保證企業(yè)穩(wěn)定運行。
3 財務(wù)管理未來發(fā)展趨勢
3.1 財務(wù)理論和關(guān)系創(chuàng)新發(fā)展
為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須具備穩(wěn)固的理論基礎(chǔ),以適應(yīng)社會信息化發(fā)展,緊跟知識型經(jīng)濟發(fā)展步伐,以更好地適應(yīng)財務(wù)管理環(huán)境的變化,提高企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性,保證企業(yè)財務(wù)管理工作的有效實施。隨著環(huán)境的變化,財務(wù)管理的目標(biāo)發(fā)生了一定的變化,由實現(xiàn)股東財富最大化轉(zhuǎn)向企業(yè)價值最大化,以保證企業(yè)各個相關(guān)者的利益。財務(wù)管理的關(guān)系也發(fā)生了一定的變化,更加側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的管理,注重企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系的維護,以營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
3.2 籌資和投資豐富化
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,金融工具更加豐富,企業(yè)在籌資和投資決策方面具有更多的選擇,使企業(yè)的決策能力得到提高。網(wǎng)上融資模式的出現(xiàn),為企業(yè)融資提供了一定的便利,使融資領(lǐng)域得到擴展,為企業(yè)提供了更加廣泛的渠道,以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,提高企業(yè)的總體競爭能力?;I資和投資方面的變化,為企業(yè)合理利用資金提供了機會,以降低企業(yè)出現(xiàn)資金短缺的可能,保證企業(yè)內(nèi)部資金的流動性。
3.3 受益分配合理化
實現(xiàn)利益最大化是企業(yè)存在的根本目標(biāo),合理分配收益是企業(yè)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,知識經(jīng)濟的發(fā)展,使得知識成為企業(yè)進行利益分配的一項依據(jù)。對于物質(zhì)資本提供者來說,主要以資本所有權(quán)為依據(jù)進行分配。知識創(chuàng)造者在領(lǐng)取基本工資的同時,可以依據(jù)對知識資本的創(chuàng)造參與利益分配,獲取相應(yīng)的收益。
3.4 預(yù)算評價體系專業(yè)化
財務(wù)管理工作離不開財務(wù)預(yù)算,各種報表是企業(yè)高層管理者進行決策的基本依據(jù)。因此,一個公平合理的預(yù)算管理體系對于財務(wù)管理工作至關(guān)重要,通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,能夠真實地反映企業(yè)運營狀況,合理預(yù)測企業(yè)的償債能力、盈利能力及市場表現(xiàn)情況等。按照預(yù)算考核結(jié)果進行獎懲,能夠更好地推動建設(shè)合理有效的預(yù)算體系,保證預(yù)算體系具有專業(yè)性,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4 結(jié)語
隨著經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了一定變化,對財務(wù)管理工作提出了更高的要求,使得財務(wù)管理的內(nèi)容和對象不斷擴大。為提高企業(yè)的核心競爭力,穩(wěn)定企業(yè)在市場中的地位,必須結(jié)合市場行情和經(jīng)濟形勢對財務(wù)管理進行創(chuàng)新,在理論結(jié)合實踐的基礎(chǔ)上改進財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理的靈活性,更好地適應(yīng)財務(wù)管理環(huán)境的變化,從不同的角度滿足企業(yè)發(fā)展的需要,促進企業(yè)更好更快發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的提高,達到企業(yè)的總體目標(biāo)。
參考文獻:
[1]吳惠寧.淺析財務(wù)管理環(huán)境變化對現(xiàn)代財務(wù)管理的影響[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(16):229-230.
[2]劉悅.理財環(huán)境變化對中小企業(yè)會計行為的相關(guān)影響研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2017 (23):16.