劉德林

【摘要】老干部是我國非常寶貴的財富，他們曾經為社會事業(yè)的發(fā)展做出了非常重要的貢獻，因此面對新的社會發(fā)展形勢，需要積極探索老干部的管理工作新思路，從而提升老干部管理工作的責任感。本文主要分析了在現(xiàn)代化社會發(fā)展形勢下，高校老干部管理工作的開展措施。

【關鍵詞】高校 老干部 工作管理

針對我國高校的離退休老干部，高校需要形成一套系統(tǒng)和規(guī)范的管理科學理論，把自己的科研優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，能夠利用發(fā)展的眼光來詳細的分析社會現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，并結合老干部管理工作的具體要求，開展離退休老干部的管理工作，從而形成完整有效的工作管理模式。

一、老干部工作的新定位

高校在管理工作中需要積極落實好文件精神，加強對于高校內部老干部的管理工作重要性認知，從而在老干部管理工作開展過程中積極創(chuàng)新工作思路和工作方法，在現(xiàn)階段經濟改革發(fā)展時期，能夠找準老干部管理服務工作定位。在高校老干部的管理工作開展過程中，能夠以人為本的照顧好老干部的日常生活，引導老干部能夠在生活中擁有更加積極思想上的生活自信心，更加健康的生活和學習。在老板不得管理工作中需要首先做到在政治上充分的尊重老干部，能夠在思想上不斷地關心和關愛老干部，并在生活中照顧和幫助老干部，把高校具備的老干部管理工作規(guī)章制度徹底落實到位。老干部的管理工作開展主要目的，就是為了能夠讓高校的老干部在離退休之后能夠老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。只有完善老干部的工作管理模式，才能夠積極建設出更加和諧的高校發(fā)展環(huán)境。

二、重視老千部工作隊伍建設工作

老干部的管理工作模式開展需要依托于高質量的工作團隊，因此需要在高校建立完善的老干部工作團隊，才能夠確保老干部管理工作的穩(wěn)定開展。老干部的管理工作團隊要求一定要工作能力強，同時還能夠擁有較好的服務態(tài)度，才能夠為高校老干部的管理工作提供源源不斷的動力。

1.建設專職機構

在高校老干部的管理工作開展過程中，通過建設專職的管理機構，能夠形成高質量的老干部工作團隊，相應新社會發(fā)展形勢下對于老干部管理工作的要求，適應高校對于老干部管理工作的機構設置以及人員配置需求。

2.強化思想教育工作

在高校老干部的管理工作開展過程中不能忘記根本工作宗旨，需要在工作中能夠以愛崗敬業(yè)的精神來牢牢穩(wěn)固思想根基，提升思想政治教育力度。在高校老干部的管理工作中，工作人員一定要首先自己堅定信念，提升思想理論水平以及政策服務水平，全心全意的為高校離退休老干部服務，樹立正確的工作觀念，才能夠更加扎實的做好老干部的管理工作。在工作中需要提升服務水平，并擁有更加飽滿的工作熱情，塑造出新管理工作形象，真正的為老干部辦好事、辦實事。

3.強化業(yè)務學習能力

老干部的管理工作政策性和政治性非常強烈，因此對于老干部管理工作人員的素質要求也非常高，要求工作人員一定要服務周到、業(yè)務水平強，并且具有較高的綜合素質，才能夠完成相應的老干部管理工作。老干部的管理工作需要重點強化工作人員的學習能力和觀察能力，以及相關政策的應用能力，只有這樣才能夠通過協(xié)調和溝通，準確的認識到老干部的管理工作難題，并應用相關政策來幫助解決問題。在工作中要深入的了解和學習黨的方針政策，提升自身業(yè)務水平和知識層次，才能夠以人為本的做好自己的本職工作。通過更加科學和規(guī)范的管理工作，高校的老干部管理工作能夠更加具有實效性，老干部的權益得到了更好的維護，老干部的管理工作也更加的盡職盡責。

三、積極落實兩個待遇政策

在針對高校老干部加強工作管理時，需要認真的落實好高校對于老干部的政治待遇以及生活待遇，執(zhí)行我國政府出臺的一系列老干部優(yōu)惠政策措施，從兩個待遇人手來真正的尊重老干部、關心老干部和照顧老干部，認真貫徹落實老干部管理工作政策，讓更多的老干部能夠幸福的安度晚年。

1.老干部的政治待遇

從政治角度要更加的關心和愛護高校的離退休老干部，定期能夠組織老干部們聽取報告會議，引導老干部能夠積極主動地參與高校舉辦的重大會議和活動，并需要定期的跟老干部匯報學校做出的重大決定。在具體的生活當匯總要積極訪問老干部的生活情況，幫助解決老干部在生活中出現(xiàn)的思想問題和實際困難。在管理工作開展過程中，需要有計劃的組織老干部參觀學校建設，了解學校近些年來發(fā)生的變化，也能夠更加支持黨的政策提出，擁護黨的相關決策。

2.老干部的生活待遇

在老干部的管理工作中能夠積極應用高校具備的人力資源，例如說貧困大學生活這是社區(qū)當中包含的下崗工人，為這些離退休老干部能夠提供有償?shù)募艺展ぷ?，例如說為老干部們買菜做飯，進行日常護理等，幫助解決真正生活卜有困難的離退休老干部。在相關的社會可以適當性的開設一些家庭病房或者是醫(yī)療門診，能夠為患病的老干部提供康復或者是保健等服務項目，滿足老干部的身體健康需求。在老干部退休之后，高校除了需要滿足老干部的生活基本需求之外，還需要滿足他們的精神需求，建設多樣化的社區(qū)老干部活動中心，能夠引導老干部在日常的生活當中積極參與各種娛樂健身活動，同時還需要為老干部的讀書看報提供有效的活動場所，開展形式多樣、內容豐富的娛樂活動，讓高校老干部能夠真正的老有所樂，建設更加和諧的社會文化。

結語：總而言之，高校老干部的工作管理模式需要先形成統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，其中能夠結合高校、政府、家庭和社會等不同方面，針對性開展高校老干部的管理工作。老干部擁有非常豐富的工作經驗和社會威望，因此雖然離開了工作崗位，還是關系社會的發(fā)展和國家的相關政策，高校需要根據(jù)老干部的管理工作特點，通過完善內部管理工作形勢，提升工作人員素質水平，來為離退休老干部提供更加入性化的管理工作。

參考文獻：

[1]趙軍.新時期高校老干部管理工作探究[J].學周刊，2015（07）：236.

[2]陳宜馳.高校老干部工作管理模式初探[J].吉林廣播電視大學學報，2010（10）：63-64.

[3]劉利.淺談新形勢下高校老干部工作的特點及管理方法[J].文山師范高等?？茖W校學報，2008，21（04）：114-116.

[4]李禎，李大雙.與時俱進做好新時期高校老干部管理和服務工作[J].中國地質教育，2007（02）：70-72.

[5]李曉梅，鄭良忠.構建高校老干部管理新模式芻議[J].學校黨建與思想教育，2007（01）：74-75.