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直播電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑研究
——基于義烏北下朱“網(wǎng)紅直播第一村”的考察

2022-01-31 09:47周松強
時代人物 2021年35期
關鍵詞:義烏網(wǎng)紅社交

周松強

(中共義烏市委黨校 浙江義烏 322000)

作為全國電商發(fā)展重鎮(zhèn),淘寶村在義烏電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了至關重要的平臺支撐作用。據(jù)阿里研究院提供的數(shù)據(jù)顯示,義烏擁有197個淘寶村,已連續(xù)六年位居全國榜首。淘寶村創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈狀況對義烏電商產(chǎn)業(yè)長期繁榮影響重大。令人擔憂的是,義烏淘寶村面臨同質(zhì)化競爭激烈、營商環(huán)境惡化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一等諸多問題,亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來,義烏直播電商迅猛發(fā)展,成為了拉動消費、推動電子商務發(fā)展的新引擎。據(jù)統(tǒng)計,2020年義烏累計開展網(wǎng)紅直播帶貨18.33萬場,實現(xiàn)交易額207.02億元,同比增長62%。直播電商快速崛起,為淘寶村轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新思路、新路徑。本文基于義烏北下朱“網(wǎng)紅直播第一村”的考察,著力探討,當前義烏淘寶村培育和優(yōu)化直播電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈有哪些比較優(yōu)勢?面臨哪些困境?在此基礎上,提出可行性對策建議,形成研究報告。

義烏北下朱村成為傳統(tǒng)淘寶村轉(zhuǎn)型發(fā)展的典范

北下朱村屬義烏福田街道下駱宅工作片,離國際商貿(mào)城僅0.5公里,全村戶籍人口1400人,2012年完成舊村改造建有四層半連棟住宅99棟,其中一樓商業(yè)用房1200間。2014年北下朱村開展電商發(fā)展創(chuàng)新,通過鋪設光纖等基礎設施、減免房租等形式積極邀請電商創(chuàng)業(yè)者來村創(chuàng)業(yè),形成了電商發(fā)展良好氛圍。期間經(jīng)歷了給微商供貨—給拼多多等平臺商供貨—再給抖音、快手、火山等小視頻平臺創(chuàng)業(yè)者供貨的發(fā)展過程。

2018年開始,義烏網(wǎng)紅直播電商如星火般涌現(xiàn),利用短視頻平臺直播帶貨成為新的營銷模式,北下朱村再次搶抓機遇,引領風口,借助電商博覽會契機多次舉辦北下朱微商大會等活動,構(gòu)建起了一個產(chǎn)品、直播、培訓、供貨的全產(chǎn)業(yè)鏈移動電商生態(tài)圈。創(chuàng)業(yè)者們充分利用江北下朱垂直房的特點,衍生出一套樓上樓下的運營模式,倉庫、店鋪、銷售、宿舍都安排在一幢樓,各類創(chuàng)新銷售模式不斷在北下朱出現(xiàn)。目前已發(fā)展成集社群經(jīng)濟模式、社區(qū)經(jīng)濟模式、新職業(yè)培訓經(jīng)濟模式、網(wǎng)紅直播經(jīng)濟模式、共享經(jīng)濟模式、博彩類社群銷售模式、博客經(jīng)濟模式、全自動銷售模式、共享代理經(jīng)濟模式、線上線下五合一新零售店模式、女神打造培訓轉(zhuǎn)銷售模式+X的多模式社交新零售市場。

目前,北下朱村集聚了服裝箱包、美妝美飾、網(wǎng)紅食品等品類1000余個品牌,持照市場主體4400余家,吸引了產(chǎn)品供應、直播培訓、內(nèi)容制作、網(wǎng)紅帶貨等各類直播電商從業(yè)人員3萬余人,形成了以社群營銷、網(wǎng)紅直播等銷售模式為特色的網(wǎng)貨集聚地和直播電商村。同時,北下朱社交電商發(fā)展的溢出效應明顯,周邊的東傅宅村、下駱宅老工業(yè)區(qū)都發(fā)展成為社交電商經(jīng)營基地?!鞍滋旖M貨、晚上直播”的經(jīng)營特色吸引全國各地的大學生創(chuàng)業(yè)者、各類網(wǎng)貨供應商、網(wǎng)紅紛至沓來,北下朱村成了遠近聞名的網(wǎng)紅直播第一村。據(jù)測算,目前北下朱80%的經(jīng)營戶對生意比較滿意,每天快遞出票量在100萬單以上,每年的成交額在200億元以上。

義烏北下朱村優(yōu)化直播電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈存在的優(yōu)勢條件

電商基礎深厚,先發(fā)優(yōu)勢明顯。憑借全球聞名的小商品實體市場、便捷高效的物流、“國際貿(mào)易綜合改革”、自貿(mào)區(qū)等優(yōu)勢,義烏正成為電商創(chuàng)業(yè)的熱土,在電商活躍度、集聚度、產(chǎn)業(yè)鏈完整度等方面,都走在全國前列。2021年1至7月份,快遞業(yè)務量突破50億件,增長42.2%,排名全國第2。

直播電商勢頭強勁,發(fā)展優(yōu)勢明顯。據(jù)初步統(tǒng)計,義烏目前擁有各類直播服務機構(gòu)50多家,開展業(yè)務和建立合作關系的各類網(wǎng)紅3000多名,形成了產(chǎn)品供應、直播培訓、內(nèi)容制作、網(wǎng)紅帶貨等產(chǎn)業(yè)鏈,從業(yè)人員約6萬人。2021年上半年義烏開展網(wǎng)紅直播帶貨約11萬場,零售額增長52%。

積極搶抓直播機遇,政策優(yōu)勢明顯。義烏出臺《義烏市加快直播電商發(fā)展的行動方案》,提出實施“十百千萬”工程,即3年內(nèi)建成10個直播電商產(chǎn)業(yè)帶、培育100家具有示范帶動作用的直播機構(gòu)、打造1000個網(wǎng)紅品牌、培養(yǎng)10000名帶貨達人,力爭2022年直播電商交易額突破1000億元。

便捷高效的物流體系,配套優(yōu)勢明顯。義烏是一座國際陸港城市,海陸空鐵運輸均十分發(fā)達,義烏的公路、鐵路、海路、航空、郵路、網(wǎng)路、義新歐、義甬舟等“新八路”物流體系正在逐漸形成,成為義烏通向世界的主要接點。物流成本比全國平均水平低1/3以上。物流成本低、效率高,為電子商務發(fā)展提供了非常好的環(huán)境。

北下朱村直播電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈面臨的困境

房租攀升、交通擁堵、倉儲短缺,創(chuàng)業(yè)成本競爭優(yōu)勢下降。目前北下朱村僅有1200間房子,且都是四層半的農(nóng)民房,已全部填滿,出現(xiàn)“一店難求”局面,很多企業(yè)想進來卻沒有空間,少數(shù)房東對租金坐地起價。近三年來,北下朱村房租已平均上漲兩倍。多數(shù)房子底層開店、上面住人,直播空間明顯不足。由于社交電商發(fā)貨時間很短,往往需要大空間的現(xiàn)貨倉儲,但目前北下朱周邊沒有類似的云倉儲空間,所以很多商家的發(fā)貨倉庫都在外面,經(jīng)營不便。此外,由于先天規(guī)劃空間不足,特別是停車空間不足,北下朱周邊的環(huán)境臟亂差問題、行車難停車難問題比較突出,與全國第一的名號不相符。

商品檔次低、同質(zhì)化競爭、低價競爭激烈,創(chuàng)業(yè)水平與質(zhì)量較低。一是產(chǎn)品門類多,但品牌入駐還不夠多,部分產(chǎn)品品質(zhì)混雜;二是網(wǎng)紅商品與市場粘合度不高,中低端網(wǎng)紅商品集中且生命周期較短;三是直播網(wǎng)紅引流能力相對較低。據(jù)商戶介紹,一般舉辦一場網(wǎng)紅直播活動,每小時銷售額在1-2萬元左右;四是網(wǎng)貨質(zhì)量、售后服務等方面有待提升。一方面社交電商主營的部分商品是庫存尾貨商品質(zhì)量不高、部分食品有待安全認證,一些化妝品標志不規(guī)范,有待進一步規(guī)范網(wǎng)貨的經(jīng)營行為,營造公平競爭、放心消費的市場環(huán)境;另一方面商戶售后服務意識不強等問題,影響社交電商聲譽。

網(wǎng)紅主播人才緊缺,缺乏大網(wǎng)紅團隊,網(wǎng)紅商品發(fā)掘不夠。網(wǎng)紅主播人才是最寶貴的資源,也是各方爭奪的核心資源。目前北下朱的網(wǎng)紅直播人員,大多數(shù)都還只是百萬粉絲以下的小網(wǎng)紅,或者是商家自己當直播網(wǎng)紅,500萬以上粉絲的網(wǎng)紅不多,帶貨能力還需提升。還有一些已經(jīng)成長壯大的網(wǎng)紅,發(fā)展壯大后,受各方面的影響,離開北下朱,去杭州等地發(fā)展。

缺乏專業(yè)運營機構(gòu)支撐,配套支持體系不完善。一是受城市能級限制,義烏服務網(wǎng)紅的平臺或經(jīng)紀公司相對較少;二是相應的對口培訓服務普及面不廣,受眾少,雙方缺少有效對接渠道或平臺;三是以供應鏈企業(yè)為主,直接做網(wǎng)紅直播的企業(yè)還不夠。目前北下朱多數(shù)商家都是在給下家的網(wǎng)紅直播團隊做網(wǎng)貨供應,自身缺乏足夠的網(wǎng)紅直播主導權(quán)。據(jù)統(tǒng)計,目前北下朱約有100家經(jīng)營戶是通過對接網(wǎng)紅團隊作為主要的銷售模式,網(wǎng)紅直播企業(yè)數(shù)量與中國第一的名號還有差距。

優(yōu)化直播電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈路徑選擇

加大軟硬件設施投入,強化行業(yè)基礎設施配套體系建設。一是強化基層黨建,高起點規(guī)劃謀劃“北下朱社交電商小鎮(zhèn)”,對周邊環(huán)境進行大規(guī)模整治提升,挖掘停車資源,解決倉儲問題。要加強黨建,做實“黨企驛站”,加強黨員經(jīng)營戶的管理和引領,以黨建引領社交電商發(fā)展,建立黨員先鋒隊強化日常環(huán)境自律管理;二是策劃舉辦全國直播電商技能大賽,吸引全國網(wǎng)紅集聚,整體提升北下朱直播電商行業(yè)技能水平;三是打造精品參觀線路,進一步擴大北下朱的影響力和打造網(wǎng)紅名片;四是改善北下朱區(qū)域通訊條件,構(gòu)建高速、穩(wěn)定無線網(wǎng)絡;五是營造夜間直播優(yōu)美環(huán)境。

切實加強商品管理和行業(yè)自律,提升網(wǎng)紅商品品質(zhì)。網(wǎng)貨品質(zhì)是決定社交電商發(fā)展的生命線,要盡快擺脫北下朱網(wǎng)紅商品低散廉的特點,大力引進優(yōu)質(zhì)品牌商品。一是加強市場監(jiān)管的日常信用管理,讓違規(guī)商品退出北下朱。發(fā)揮社交電商行業(yè)協(xié)會作用,加強對商戶的法制教育和案例教育,引導商戶自覺加強對自身商品品質(zhì)的管理。在北下朱設立知識產(chǎn)權(quán)服務指導站開展質(zhì)量幫扶。加強商標品牌創(chuàng)設培訓,開展商標注冊、使用和保護全過程的行政指導,增強自主商標品牌培育和維權(quán)意識;二是做好社交電商信用建設。引導社交電商企業(yè)創(chuàng)建放心商店、放心網(wǎng)店,爭創(chuàng)“消費者信得過單位”。加大宣傳推介力度,創(chuàng)造條件,讓知名品牌企業(yè)為社交電商開發(fā)專門的網(wǎng)紅商品。三是加大優(yōu)質(zhì)網(wǎng)貨供給,打造義烏“好貨”電商直播品牌。支持實體市場以“商品+直播+內(nèi)容”形式,重點打造“chinagoods”網(wǎng)貨供應平臺,搭建新型的市場服務體系。積極引導經(jīng)營戶加大優(yōu)質(zhì)網(wǎng)貨供應,做好“直播+內(nèi)容+電商”等電商產(chǎn)業(yè)配套服務。在線上構(gòu)建信息化系統(tǒng)和網(wǎng)貨交易平臺,匯聚一批“質(zhì)優(yōu)價優(yōu)品全”的源頭好貨,為直播電商提供一批“產(chǎn)品質(zhì)量過硬,品牌優(yōu)勢明顯,產(chǎn)業(yè)體系完善”的網(wǎng)貨。

加大主體招引與平臺集聚,加快完善社交直播電商經(jīng)濟生態(tài)鏈。一是強化網(wǎng)紅直播人才招引。要把網(wǎng)紅直播人才列入人才招選范圍,量身定制人才標準,讓這些人才享受我市的人才政策,解決他們的購房、子女就學等問題;二是強化主體招引,重點招引和培育頭部主播,通過強化與快手、抖音、淘寶直播等平臺開展合作,引入一批內(nèi)容策劃等專業(yè)機構(gòu);三是強化直播電商平臺建設,加快打造直播村、直播大樓、直播園區(qū)樣板,吸引平臺、技術團隊、網(wǎng)紅服務公司、MCN機構(gòu)、網(wǎng)紅主播、網(wǎng)紅品牌等入駐;四是探索“一帶一路+直播+小商品市場”的外貿(mào)新模式。與TikTok平臺對接和合作,提早謀劃布局,培育一批“海外抖音老板娘”,全力拓展“一帶一路”國家的流量和粉絲量。利用各類海外倉、義新歐,探索“一帶一路+直播電商+小商品市場”的外貿(mào)新模式。

強化政策扶持,加快直播電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是鼓勵各產(chǎn)業(yè)平臺和國有企業(yè)通過房租減免等方式,加快“網(wǎng)紅大樓”建設,并對直播電商項目優(yōu)先保障用地;二是每年統(tǒng)籌安排財政扶持資金,對知名直播平臺、規(guī)模網(wǎng)紅服務機構(gòu)、自帶流量的“網(wǎng)紅”等入駐義烏開展業(yè)務的,給予稅收地方留成部分的獎勵,并在金融、人才購房、子女入學等方面給予支持;三是探索“跨境+直播”新模式。聚焦合自貿(mào)區(qū)建設,完善綜保區(qū)內(nèi)的數(shù)字服務功能,對接抖音等平臺打造進口直播基地,積極開展“綜保區(qū)+直播”的跨境電商進口模式。加強與國外直播平臺的合作,完善海外倉一件代發(fā)等境外綜合服務功能,拓展“海外倉+直播”的跨境電商出口渠道。

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